McDonald’s, eine der grössten Fast-Food-Ketten der Welt, ist ein Musterbeispiel für die Anwendung transaktionaler Führung. Das Unternehmen hat klare Arbeitsrichtlinien und Qualitätsstandards für die Zubereitung von Speisen und den Kundenservice festgelegt. Mitarbeiter werden geschult, um diese Standards einzuhalten, und es gibt Belohnungssysteme wie Mitarbeiter des Monats oder Bonusprogramme, um die Leistung zu belohnen. Dieser Führungsstil hat dazu beigetragen, die Konsistenz und Qualität der Produkte und Dienstleistungen in McDonald’s-Filialen auf der ganzen Welt sicherzustellen.
In der Hotellerie ist die transaktionale Führung weit verbreitet. Hotelmanager setzen klare Regeln und Belohnungen für Mitarbeiter, um exzellenten Kundenservice sicherzustellen. Beispielsweise kann ein Hotel eine Belohnung für das Mitarbeiter des Monats-Programm einführen, um hervorragende Leistungen zu würdigen.