Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke zu entwickeln erfordert eine gründliche Planung und Strategie. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen beachten sollten, wenn sie eine Arbeitgebermarke aufbauen wollen:
Identifizierung der Unternehmenswerte und -kultur
Bevor ein Unternehmen eine Arbeitgebermarke entwickelt, sollte es sich darüber im Klaren sein, welche Werte und Kultur es verkörpern möchte. Diese Werte und Kultur sollten in der gesamten Organisation konsistent kommuniziert werden, um eine klare Vorstellung davon zu geben, was das Unternehmen auszeichnet.
Identifizierung der Zielgruppe
Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke muss auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe abgestimmt sein. Unternehmen sollten sich überlegen, welche Art von Mitarbeitern sie suchen und welche Eigenschaften diese haben sollten. Dies hilft, eine Arbeitgebermarke zu entwickeln, die für potenzielle Bewerber ansprechend ist.
Entwicklung einer Positionierung
Die Positionierung ist die einzigartige Art und Weise, wie sich ein Unternehmen von anderen Arbeitgebern unterscheidet. Unternehmen sollten sich darüber im Klaren sein, welche Aspekte ihres Unternehmens als Arbeitgeber besonders attraktiv sind und wie sie diese Aspekte am besten kommunizieren können.
Entwicklung einer Employer Value Proposition (EVP)
Eine EVP beschreibt, was das Unternehmen als Arbeitgeber zu bieten hat. Eine EVP sollte auf den Bedürfnissen und Erwartungen der Zielgruppe basieren und die Positionierung des Unternehmens widerspiegeln. Eine starke EVP kann dazu beitragen, potenzielle Bewerber anzulocken und Mitarbeiter zu binden.
Integration der Arbeitgebermarke in die gesamte Organisation
Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke muss in der gesamten Organisation integriert sein. Dies bedeutet, dass alle Mitarbeiter die Werte und Kultur des Unternehmens kennen und diese in ihrer täglichen Arbeit umsetzen sollten. Nur so kann eine Arbeitgebermarke authentisch und glaubwürdig kommuniziert werden.
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke muss effektiv kommuniziert werden, um potenzielle Bewerber anzulocken und Mitarbeiter zu binden. Unternehmen sollten sich überlegen, welche Kanäle am besten geeignet sind, um ihre Arbeitgebermarke zu kommunizieren, z.B. Karriereseiten, soziale Medien, Messen oder Networking-Events.
Messung und Anpassung
Eine Arbeitgebermarke sollte regelmässig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie immer noch relevant und attraktiv für potenzielle Bewerber und Mitarbeiter ist. Unternehmen sollten regelmässig Feedback von Mitarbeitern und Bewerbern einholen, um zu verstehen, wie die Arbeitgebermarke wahrgenommen wird, und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.
Insgesamt erfordert die Entwicklung einer erfolgreichen Arbeitgebermarke Zeit und Ressourcen, aber sie kann sich langfristig auszahlen, indem sie qualifizierte Mitarbeiter anzieht und die Mitarbeiterbindung erhöht.